RSS

Программы обучения и консультирования

Компетенции эффективного менеджера

(Бизнес-семинар)

Направление: Менеджмент, программы для руководителей, личностная и профессиональная эффективность управленца, организационная психология.

Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена: руководители структурных подразделений, начальники цехов и смен, бригадиры и т.п.

Цель: Получение методического инструментария грамотного и профессионального планирования и организации деятельности структурного подразделения, управления трудовым коллективом, формирования благоприятного межперсонального микроклимата для повышения экономической эффективности работы предприятия.

Программа

I. Функции менеджмента как единый процесс управления

  • Основные и специфические функции менеджмента
  • Планирование как обоснование направлений развития
  • Организация как основа структуры совместной эффективной работы
  • Мотивация коллектива как инструмент для достижения целей
  • Отличительные особенности основных видов контроля
  • Принципы координации деятельности подсистем

II. Основы планирования и организации деятельности

  • Базис функции планирования // Содержание, критерии, виды, результаты
  • Базис функции организации // Критерии эффективности структуры. Функция организации как основа управления ресурсами. Делегирование в контексте концепций полномочий и ответственности. Факторы, влияющие на реализацию функции организации

III. Навыки работы с различными категориями персонала

  • Принцип трёх основ работы со «сложными» сотрудниками
  • Инструментарий эффективного воздействия на коллектив
  • «Расхолаживающие» сотрудники как особая категория внимания
  • Руководитель как внутрикорпоративный психолог // Темпераментальные и психотипические особенности человека. Принципы взаимодействия со сложными психотипами сотрудников

Методы взаимодействия: Освоение теоретического материала с последующей дискуссионной аналитикой частных деловых ситуаций в рамках корпоративного управления, брифинг.

В результате вы получите эффективные инструменты и технологии современного менеджмента. 

  • Формат, тип: Бизнес-семинар, корпоративный.
  • Продолжительность: 1 день — 12 академических (=8 астрономических) часов.
  • График занятий и стоимость корпоративного и индивидуального обучения и консультирования — договорные.
  • График занятий открытого мероприятия — по Календарному плану.
  • Ведущий: Сурин Василий Юрьевич (бизнес-тренер, консультант по деловым и межличностным коммуникациям; предприниматель; психолог, преподаватель психологии; артист, руководитель творческого коллектива; преподаватель: АОУ ВПО «Гуманитарный университет» по дисциплине спецпрактикуму «Техника речи», ЕФ АОУ ВПО «ЛГУ им. А.С. Пушкина» по дисциплинам «Риторика» и «Культура речи»).
  • Примечание: Участникам семинара по его окончании выдаются сертификаты.

Обращайтесь к профессионалам!

Количество мест ограничено – заявку подавайте заранее!

8 (343) 207-53-70