Программы обучения и консультирования

Компетенции эффективного менеджера

Бизнес-семинар

Направление: Менеджмент, программы для руководителей, личностная и профессиональная эффективность управленца, организационная психология.

Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена: руководители структурных подразделений, начальники цехов и смен, бригадиры и т.п.

Цель: Получение методического инструментария грамотного и профессионального планирования и организации деятельности структурного подразделения, управления трудовым коллективом, формирования благоприятного межперсонального микроклимата для повышения экономической эффективности работы предприятия.

Программа

I. Функции менеджмента как единый процесс управления

Основные и специфические функции менеджмента
Планирование как обоснование направлений развития
Организация как основа структуры совместной эффективной работы
Мотивация коллектива как инструмент для достижения целей
Отличительные особенности основных видов контроля
Принципы координации деятельности подсистем

II. Основы планирования и организации деятельности

Базис функции планирования // Содержание, критерии, виды, результаты
Базис функции организации // Критерии эффективности структуры. Функция организации как основа управления ресурсами. Делегирование в контексте концепций полномочий и ответственности. Факторы, влияющие на реализацию функции организации

III. Навыки работы с различными категориями персонала

Принцип трёх основ работы со «сложными» сотрудниками
Инструментарий эффективного воздействия на коллектив
«Расхолаживающие» сотрудники как особая категория внимания
Руководитель как внутрикорпоративный психолог // Темпераментальные и психотипические особенности человека. Принципы взаимодействия со сложными психотипами сотрудников

Методы взаимодействия: Освоение теоретического материала с последующей дискуссионной аналитикой частных деловых ситуаций в рамках корпоративного управления, брифинг.

В результате вы получите эффективные инструменты и технологии современного менеджмента.

Формат, тип: Бизнес-семинар, корпоративный.
Продолжительность: 1 день — до 12 академических (=8 астрономических) часов.
График занятий и стоимость корпоративного и индивидуального обучения и консультирования — договорные.
График занятий открытого мероприятия — по Календарному плану.
Ведущий: Сурин Василий Юрьевич (бизнес-тренер, консультант по деловым и межличностным коммуникациям; предприниматель; психолог, преподаватель психологии; артист, руководитель творческого коллектива; преподаватель: АОУ ВПО «Гуманитарный университет» по дисциплине спецпрактикуму «Техника речи», ЕФ АОУ ВПО «ЛГУ им. А.С. Пушкина» по дисциплинам «Риторика» и «Культура речи»).
Примечание: Участникам семинара по его окончании выдаются сертификаты.