Программы обучения и консультирования
Компетенции эффективного менеджера
Бизнес-семинар
Эффективный менеджер
Направление: Менеджмент, программы для руководителей, личностная и профессиональная эффективность управленца, организационная психология.
Целевая аудитория: Менеджеры среднего звена: руководители структурных подразделений, начальники цехов и смен, бригадиры и т.п.
Цель: Получение методического инструментария грамотного и профессионального планирования и организации деятельности структурного подразделения, управления трудовым коллективом, формирования благоприятного межперсонального микроклимата для повышения экономической эффективности работы предприятия.
Программа
I. Функции менеджмента как единый процесс управления
- Основные и специфические функции менеджмента
- Планирование как обоснование направлений развития
- Организация как основа структуры совместной эффективной работы
- Мотивация коллектива как инструмент для достижения целей
- Отличительные особенности основных видов контроля
- Принципы координации деятельности подсистем
II. Основы планирования и организации деятельности
- Базис функции планирования // Содержание, критерии, виды, результаты
- Базис функции организации // Критерии эффективности структуры. Функция организации как основа управления ресурсами. Делегирование в контексте концепций полномочий и ответственности. Факторы, влияющие на реализацию функции организации
III. Навыки работы с различными категориями персонала
- Принцип трёх основ работы со «сложными» сотрудниками
- Инструментарий эффективного воздействия на коллектив
- «Расхолаживающие» сотрудники как особая категория внимания
- Руководитель как внутрикорпоративный психолог // Темпераментальные и психотипические особенности человека. Принципы взаимодействия со сложными психотипами сотрудников
Методы взаимодействия: Освоение теоретического материала с последующей дискуссионной аналитикой частных деловых ситуаций в рамках корпоративного управления, брифинг.
В результате вы получите эффективные инструменты и технологии современного менеджмента.
- Формат, тип: Бизнес-семинар, открытый/корпоративный.
- Продолжительность: 1 день — до 12 академических (=8 астрономических) часов.
- График занятий и стоимость корпоративного обучения — договорные.
- Стоимость участия в открытых мероприятиях см. в Прайсе.
- График занятий открытого мероприятия — по Календарному плану.
- Ведущий: Василий Сурин — бизнес-тренер, консультант по деловым и межличностным коммуникациям; предприниматель; психолог, преподаватель психологии; артист, руководитель творческого коллектива; преподаватель: АОУ ВО «Гуманитарный университет» (Екатеринбург, 2007 — 2021 г.г.), ЕФ АОУ ВПО «ЛГУ им. А.С. Пушкина» (2016 — 2018 г.г.).
- Примечание: Участникам семинара по его окончании выдаются сертификаты.
Обращайтесь к профессионалам!
Количество мест ограничено — заявку подавайте заранее!
8 (343) 207-53-70
